客户背景：

客户简介：

“艾科脉医疗”位于苏州工业园区，医疗致力于成为一家国际领先的心脏电生理领域的平台型创新技术企业。公司先后完成PreA轮和A轮融资核心团队来自强生、GE、Acutus Medical、雅培等跨国企业，具备丰富的心脏电生理医疗器械研发、注册和商业化经验。公司成立以来，组建了由知名电生理技术专家领衔的研发团队，并得到了海外归国科学家、知名临床专家和创投机构的鼎力支持。

项目背景：

信息化：公司高层，一直重视企业信息化建设, 随着业务、产品迭代研发及市场扩大的业务要求，目前，设计的过程、设计变更没有有效追溯包括图文档的查询、版本、权限、归档、发行包括BOM、物料管理，并未信息化，缺乏统一、规范高效信息化管理，因此，造成设计重复工作和设计损耗与浪费。公司高层已充分认识到研发设计实现PDM信息化管理是必然趋势。

第一阶段管理范围：实现PDM的研发过程管理

1、资料存放混乱、版本不一致、信息的共享差、查找图纸困难、产品的资料完整性、文档管理权限差、文控规范难落实

2、业务流转效率低、流程难监控、流程不执行、流程难优化、流程难固化、管理体系难于落地

1、BOM管理困难、零部件借用少、零部件标准化低、新零件的认证

2、评估难、更新烦、ECN慢

3、与CAD集成，抓取图纸信息，形成产品结构式管理

第二阶段管理范围： 与ERP对接规划：

1、ERP打通三品与U8物料、BOM对接集成